経営学
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「コア・コンピタンス」と「ケイパビリティ」の違い
競争がはげしい市場において。企業が生き残っていくためには、自社ならではの“強み”をいかした経営が必要です。 そんな強みをあらわす言葉として...
企業間における提携の種類とそれぞれのメリット・デメリット(資本提携・業務提携・資本業務提携)
企業と企業の提携にはさまざまな種類があります。代表的なものとしては、「業務提携」「資本提携」などが挙げられるでしょう。ニュースで聞いたこと...
企業における経営戦略の種類とそれぞれのメリット・デメリット(アンゾフの戦略計画論、ミンツバーグの創発的戦略)
経営戦略にはいくつかの種類があります。そのうち代表的なものとしては、「アンゾフの戦略計画論」と「ミンツバーグの創発的戦略」が挙げあられるで...
企業が環境変化に対応できずに失敗する原因とその対策
環境変化に対応できない企業はやがて淘汰されてしまいます。それが、「経営は変化対応業である」と言われる所以です。そう、企業には変化への対応...
報酬の分配に関する“3つの原則”と成果主義・モチベーションの関係
企業が従業員に報酬を分配する際の原則には、大きく「①必要性(need)原則」「②平等(equality)原則」「③衡平(equity)原...
特定の産業において商品やサービス、組織構造が似る「同型化現象」はなぜ生じるのか?
ある特性の産業において、取り扱う商品やサービスの内容、あるいは組織構造が似ていることは往々にしてあります。たとえばコンビニ各社。どのコン...
組織変革において管理者に求められる、リーダーシップ行動とは
あらゆるシーンにおいて変化への対応が求められる企業。トップを担うリーダーは、強いリーダーシップを発揮して組織を変革させていかなければなり...
コンティンジェンシー理論にみるリーダーシップのあり方とは
組織のリーダーシップについて考えるとき、学説として注目したいのが「コンティンジェンシー理論」です。コンティンジェンシーとは、“偶然性”と...
リーダーシップから考えるリーダーとマネージャーの違い
“リーダー”と“マネージャー”。どちらも似たような意味で使われがちの言葉ですが、実は、それぞれ異なる役割を担うものとなります。そして、ど...
仕事のパフォーマンスを高める方法としての「満足度」と「モチベーション」
従業員に高いパフォーマンスを発揮してもらいたいと考えたとき。あなたはどのような施策を講じるでしょうか。もっとも手っ取り早いのは「給与」で...
なぜ、好きなことを仕事にすると面白くなくなってしまうのか?|期待理論と内発的動機づけ
趣味や好きなことを仕事にしてしまうと、やがて、これまでのような楽しさやおもしろさを感じられなくなってしまう。そのような経験をされたことがあ...
企業における組織形態の種類とそれぞれのメリット・デメリット(事業部制組織、職能別組織、マトリクス組織)
企業の組織形態にはさまざまな種類があります。代表的なものとしては、「事業部制組織」「職能別組織」「マトリクス組織」などです。聞いたことが...
「新卒一括採用」と「年功序列賃金」が社員のモチベーションにおよぼす影響とは
仕事の目的のひとつである「賃金(体系)」。この賃金は、社員のモチベーションにどのような影響を与えるのでしょうか。とくに、「新卒一括採用」と...