経営学 一覧

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報酬の分配に関する“3つの原則”と成果主義・モチベーションの関係

報酬の分配に関する“3つの原則”と成果主義・モチベーションの関係

企業が従業員に報酬を分配する際の原則には、大きく「①必要性(need)原則」「②平等(equality)原則」「③衡平(equity)原則」...

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特定の産業において商品やサービス、組織構造が似る「同型化現象」はなぜ生じるのか?

特定の産業において商品やサービス、組織構造が似る「同型化現象」はなぜ生じるのか?

ある特性の産業において、取り扱う商品やサービスの内容、あるいは組織構造が似ていることは往々にしてあります。たとえばコンビニ各社。どのコン...

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組織変革において管理者に求められる、リーダーシップ行動とは

組織変革において管理者に求められる、リーダーシップ行動とは

あらゆるシーンにおいて変化への対応が求められる企業。トップを担うリーダーは、強いリーダーシップを発揮して組織を変革させていかなければなりませ...

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コンティンジェンシー理論にみるリーダーシップのあり方とは

コンティンジェンシー理論にみるリーダーシップのあり方とは

組織のリーダーシップについて考えるとき、学説として注目したいのが「コンティンジェンシー理論」です。コンティンジェンシーとは、“偶然性”という...

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リーダーシップから考えるリーダーとマネージャーの違い

リーダーシップから考えるリーダーとマネージャーの違い

“リーダー”と“マネージャー”。どちらも似たような意味で使われがちの言葉ですが、実は、それぞれ異なる役割を担うものとなります。そして、どちら...

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仕事のパフォーマンスを高める方法としての「満足度」と「モチベーション」

仕事のパフォーマンスを高める方法としての「満足度」と「モチベーション」

従業員に高いパフォーマンスを発揮してもらいたいと考えたとき。あなたはどのような施策を講じるでしょうか。もっとも手っ取り早いのは「給与」です。...

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なぜ、好きなことを仕事にすると面白くなくなってしまうのか?|期待理論と内発的動機づけ

なぜ、好きなことを仕事にすると面白くなくなってしまうのか?|期待理論と内発的動機づけ

趣味や好きなことを仕事にしてしまうと、やがて、これまでのような楽しさやおもしろさを感じられなくなってしまう。そのような経験をされたことがある...

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企業における組織形態の種類とそれぞれのメリット・デメリット(事業部制組織、職能別組織、マトリクス組織)

企業における組織形態の種類とそれぞれのメリット・デメリット(事業部制組織、職能別組織、マトリクス組織)

企業の組織形態にはさまざまな種類があります。代表的なものとしては、「事業部制組織」「職能別組織」「マトリクス組織」などです。聞いたことがある...

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「新卒一括採用」と「年功序列賃金」が社員のモチベーションにおよぼす影響とは

「新卒一括採用」と「年功序列賃金」が社員のモチベーションにおよぼす影響とは

仕事の目的のひとつである「賃金(体系)」。この賃金は、社員のモチベーションにどのような影響を与えるのでしょうか。とくに、「新卒一括採用」と「...

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